【提要】台湾IC设计龙头大厂联发科也受到波及，并决定明年将首次停止员工调薪，联发科董事长蔡明介并下令，加速淘汰绩效不佳员工，并全面降低支出以度寒冬。

导体产业冷风吹，手中现金满满的IC设计龙头大厂联发科也受到波及。据了解，联发科决定明年将首次停止员工调薪，联发科董事长蔡明介并下令，加速淘汰绩效不佳员工，并全面降低支出以度寒冬。

全球科技产业景气第四季急转直下，不仅亏损连连的DRAM与面板厂商面临裁员、减薪，就连前三季每股获利超过15元的绩优IC设计公司联发科，也全面紧缩营业、差旅、人事费用支出，显见当前半导体产业形势有多严峻。

据了解，蔡明介最近对员工发了封信，希望大家能共体时艰。联发科员工往年每年都将调薪，由于目前景气太坏，明年将暂停员工全面调薪。往年分红高达数百万元的联发科员工，面临股票市值缩水、停止调薪，明年收入大减，但相较其它行业，仍算不错。

除了联发科，其它IC设计公司包括威盛、凌阳和义隆电等，也全面检讨现有人力运用，LCD驱动IC厂奇景光电已率先宣布裁员，联咏因合并其乐达而精简人力。人力薪资约占IC设计公司营业费用的二分之一到三分之一，若精简现有人力运用，有助进一步降低成本。

市场传出，部分IC设计公司针对年资十年以上资深员工，进行绩效考核，淘汰部分员工。

联发科近年来落实绩效考核，员工每年考核两次，一次在年中，一次在年底，每半年淘汰考绩排名倒数的2%到3%员工。

此外，联发科也提高人力晋用标准，以往各部门录取新人，由该部门主管决定即可，但现在起，得经过董事长蔡明介、总经理谢清江同意；原则上各部门暂时冻结人事，但对特殊职缺仍持开放态度。在差旅费用控制上，要求员工出差一律搭经济舱，出国必须经主管核可才行。

事实上，相较于半导体制造厂而言，IC设计公司没有关厂、岁修的压力，裁员压力相对较小。但对企业而言，在不景气之际落实不适应人力淘换，有助重新调整人力结构，待景气恢复，就可进一步提升竞争力。